“文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。隨著越來越多企業(yè)進軍文旅產業(yè)，包含主題地產、主題樂園、在線旅游等領域必將繼續(xù)迎來發(fā)展黃金機遇期。”近日，《經濟日報》社副總編輯鄭波在“2019中國文旅產業(yè)投資價值峰會”上表示。

　　鄭波提到，文旅產業(yè)得到眾多房企的追捧，資本也呈現(xiàn)出對文旅產業(yè)的青睞�！昂饬恳粋�文旅地產項目是否具備投資價值，應該看它是否有清晰的定位，是否將文化、運營融合的理念融入進對項目的定位和運行中。由此，當我們研究、討論文旅地產的研究價值時，不應該僅僅討論房地產最關注的地段，而是要考慮什么樣的思維模式、什么樣的項目定位最具有投資價值。”

　　旅游地產的投資市場有很大前景，中國房地產業(yè)協(xié)會商業(yè)文化旅游地產委員會秘書長蔡云認為，文旅地產已經到了發(fā)展的高峰期，也是一個風口期。她表示，投資開發(fā)者應積極響應國家倡導，關注消費者內心需求，以強大的資源整合能力和資本去尋求項目的轉型升級，專注于打造精品特色項目。

　　復星國際全球合伙人、復星旅文集團董事長兼CEO錢建農表示，未來的文旅產業(yè)或者文旅地產重要的不僅僅是地段，更重要的是模式。在他看來，在中國市場，文旅要和地產結合起來，原因有二：第一，文旅需要升級換代。中國的文旅正在經歷一個更新?lián)Q代的時期。文旅和地產要融合，首先是因為文化旅游有升級的需求。第二，地產有轉型的需求。

　　但是，文旅與地產的結合并沒有那么容易，錢建農認為，文旅地產存在一定問題。一是眾多企業(yè)蜂擁而至，百強地產企業(yè)里已經有接近60%涉足了文旅，大概10家以上的企業(yè)專門成立了文旅集團。但是蜂擁而上會導致這些企業(yè)缺少IP，地產企業(yè)缺少文旅經營的思路。錢建農認為，要解決這個問題，文旅地產不能以地產為主，而是要側重文化和旅游方面。

　　“從大的方向上來講，文化與文旅是雙向賦能的。好的商業(yè)模式是內容、IP和線上線下商業(yè)場景雙向賦能、互相促進�！比趧�(chuàng)文化集團總裁助理兼內容與投資中心總經理李宇說。

　　當前文旅產業(yè)正得到眾多房企的追捧，資本也對文旅產業(yè)十分青睞，如何把一個文旅項目與當?shù)禺a業(yè)深度融合，塑造屬于自己的產品定位，避免同質化競爭尤為重要。

　　因為時空變了，2013-2018年的高周轉時代已經過去，想將過去的經驗和模式，用于未來幾年的投資或者產品，這在邏輯和常識上講不通，成功的機率會降低。所以，從地產視角上溯到文旅，就需要創(chuàng)新�！碧m德咨詢總裁宋延慶表示，一個地產開發(fā)企業(yè)要投資文旅項目，如果只學習復制以前的成功案例，這個項目是不可能成功的。無論是樂園項目還是房地產項目，甚至是商業(yè)地產項目，一定要滿足客群的需求。

　　來源：新華網

編輯：wangdc